作为常熟地区代理记账行业头部企业---常熟金账房，从一开始就做有特色的财务公司为目标。经过两年努力，客户定位及地区战略定位清晰明了，前期的深耕布局基本成形。

常熟金账房会运用互联网思维来发展自己，但不会如某算账一样，采用低价吸客又服务不了客户的策略来做，他们采用的充值几年返几月又价格便宜至99元/月的策略，我只能说除非那种客户脑袋有问题，否则就是把人当小白玩弄。目前随便一个岗位一个月的工资至少4000元以上，这点费用还想留人才，换位思考下，你去不去？你说他们有量啊，那好，这种价格试问能培养出人才么？能认真做好每一件事么？当员工说我们公司便宜的，你说那种公司会在员工心里有什么结果？人才留用不是全靠工资，还要看公司的未来。低端廉价虽有市场，但永远也胜不了品质市场。一分钱一分货，打破行规的永远只能维持一时，不能长久。

资本是以利益为导向的。在整个行业认可低端时这种低价策略是可以生存的，但在一个趋向成熟的市场---中国在努力向好，这种策略会失败。定位低端，就没有服务，将来比拼的是质量和服务市场。企业赚不到钱，不可能生存，留不住人才，也就进入了恶性循环。

所以说，做为创办企业的生意人，那种“打兴奋剂的企业”请尽量远离！那只是一种套你的套路。做生意，要争当明白人。取之无道，投机倒把只能生存一时，能长久就是个笑话。

目前常熟工商税务局在努力规范常熟财务代账行业，常熟金账房是积极响应的，我们也得到了政府的认可和表扬。再加上公司加入苏州代理记账行业，目的是自我进行规范性建设，充分让行业标准规范来指导公司发展，已稍有成效。

接下来公司会运用自身创造集合的资源，与客户共享，因为我们相信，只有共创共赢局面，大家才能生存的更好。

我们会向某算账学习互联网获客思维，但不会去做不考虑将来后果的事情。一时的拔苗助长，成不了参天大树。常熟金账房要做稳稳发展，助力客户的企业。

常熟金账房走的每一步路，就是常熟代理记账行业规范性发展的路。